汽车区域市场部需要出差吗
1、一般不需要。都是属地销售，要出差也就在你们店指定的区域。具体你可以询问你们的汽车厂的主管或者负责人。参考小技巧：经常网上浏览。询问老员工收集消息灵通人士的内参。
2、那要看你做那里的销售量，是汽车厂的汽车销售呢还是4s店的销售，如果是前者，恭喜你，你基本上经常出差，各地4s店啊，售后啊，搞活动啊什么的，管理一个片区。
3、一般不要吧！都是属地销售，要出差也就在你们店指定的区域。
4、需要出差。出差的好处在于可以更好地了解客户需求，建立更深入的业务关系，掌握市场动态和竞争情况，提升工作经验和专业技能，拓展人脉和眼界。而不出差则可以节省公司成本，减轻工作压力，提高工作效率和生产效益。
5、像我们公司，主要侧重推广，我们每年出差10次左右，全国各地，主要是做展会，每次4~5天这样。平时的工作主要是辅助销售支持的，我做的市场工作，但是目前隶属于销售部。大公司的市场部工作内容肯定要比我们丰富多了。
6、需要经常出差，开会，听讲座，到厂家学习，到总公司做工作报告等等。。
独家|张劲华带队,东风日产成立全新用户运营中心
1、原东风日产汽车销售有限公司市场部副部长张劲华负责新成立的用户运营中心，向东风日产汽车销售有限公司副总经理张继辉汇报工作。▲张劲华 图源：网络 对于上述调整，东风日产对财经汽车（ID：caijingqiche）表示情况属实。
2、为此，在距离2023年6月16日东风日产20周年90天左右之际，我们专访了东风日产汽车销售有限公司用户运营中心副部长张劲华，一起来听听东风日产如何迎接自己的弱冠之年。
3、在东风日产的全新规划中，全新的用户运营生态体系——Ni+，将从从「产品服务」、「车联生活」、「车以外的生活」、「个人成长」四大板块，带来“共享、共创、共生”的用户运营生态。
4、在广州花都这个梦开始的地方，东风日产贯彻“用户为王”的核心理念，正式发布了Ni+用户品牌的全新升级版本；同时以电驱化、智能化与自主品牌力量为突破口，锚定未来发展路径，宣布再次开启创业历程，进入裂变创业阶段。
5、产品力和营销力展翅齐飞，速度自然远胜一众拐腿的车企，东风日产由此进入发展快车道。2013年6月，东风日产成立10周年大会在广州举行，同日，第450万辆整车下线。
汽车4S店市场部人员到底干什么?
1、平时执行的工作对销售经理及总经理负责。每月广告宣传、活动计划及总结，每周活动总结。厂家市场部每周报表反馈及厂家需求市场调查反馈。公司广告平面内容设计及宣传品制作。配合销售部及售后部的营销活动宣传。
2、做市场调查。市场部的三个主要职责是：【市场分析】，包括门店到门店、获客、潜力、交易等；同类产品的竞品分析、竞品分析等。确定店铺的市场定位和客户细分，为公司的销售和服务运营决策提供数据支持。
3、制定适合本地市场的市场活动计划，发掘当地市场机会。推广并执行市场部所制定的市场落地活动，并在活动中协调各部门工作人员。为公司广告宣传活动提出有独创性的战略计划，参与媒体规划。
汽车4S店市场部业务管理制度?
销售部人员不得在业务过程中损害公司利益，如经发现，公司将给予罚款、警告、解聘、直至追究法律责任的处罚。
（1）来店客户管理：要求销售人员对来店客户进行登记，至少留有 70%以上的客户资料，并对意向客户进行级别确认。
整理：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。整顿：必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序，明确标示。清扫：清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。
公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
S 店市场专员的职责 主要任务：制定适合本地市场的市场活动计划，发掘当地市场机会。推广并执行市场部所制定的市场落地活动，并在活动中协调各部门工作人员。
